СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ - искусство лидерства и эффективной мотивации.

Онлайн тренинг для Владельцев бизнеса
и Руководителей от Линна Айронса, основано
на реальных фактах и проверенной технологии успешного масштабирования бизнеса.


ПРОБЛЕМЫ В ЦИФРАХ:
75 % Владельцы не знают как найти и нанять хороших сотрудников, тех кого отбирают в стажеры приходят, но не задерживаются или сплошной "планктон".

83 % Сотрудники - безответственны, бросают задачи или выполняют их халатно и поверхностно, не до результата.

93 % Трудно делегировать полномочия. Не кому доверить и не кому работать. Занимаюсь и контролирую все сам.

75 % В компании наступает кризис каждый раз когда, уходит человек с ключевой позиции. Такая ситуация застает в расплох и портит все планы.

87 % Корпоративная культура не работает, люди не понимают, что она мотивирует и организовывает дух команды. Компания больше похожа на группу индивидуальных личностей. Любые улучшения, приходится долго согласовывать с каждым лично.
      СОСТАВ ПРОГРАММЫ :
      Введение и расширенное понимание проблемы управления персоналом и ее решение.

      Истина и ложь о персонале, разделение власти и современные принципы влияния. Определяющий критерий и его влияние на успех.
      Поиск потенциально новых сотрудников

      Резюме, вакансии и контрольные списки
      Интервью и предложение о работе

      Быстрый путь для незамедлительной производительности

      Испытательный срок и Безотрадная стажировка.
      Создание экспертных кадров и руководителей
      Поддержание лояльности, мотивации и развития персонала.

      Поддержание лояльной среды организации. Расстановка ошибок в управлении людьми и их мотивации. координация людей и руководителей, корпоративная культура самоорганизации и саморазвития.
      Личная мотивация и ее зависимость от персонала (интенсивная программа, только на тарифе VIP).
      Вам нужно оптимальное решение?
      Программа курса в деталях
      1.
      Введение
      • Какие проблемы с персоналом мешают вашей компании расти.
      • Как руководителю влиять на сотрудников и быть для них лидером.
      • Как привлечь новых сотрудников, если вам не хватает квалифицированных кадров.
      • Какой критерий влияет на успех команды.
      2.
      Поиск потенциально новых сотрудников
      • Каким должно быть объявление о вакансии
      • Где и как размещать объявления о вакансии.
      • Как мониторить эффективность вашего объявления и корректировать его.
      3.
      Резюме, вакансии и контрольные списки
      • Как правильно анализировать резюме кандидата
      • Документация, которая нужна для работы с персоналом.
      4.
      Интервью и предложение о работе
      • Как провести интервью с соискателем. Как составить письмо об отказе в найме.
      • Заключительное интервью и предложение работать.
      • Начало работы. Что нужно сделать перед заключением трудового договора
        5.
        Адаптация нового персонала.
        • Что делать, для того, чтобы первый день нового сотрудника прошел продуктивно.
        • Как правильно знакомить работника с компанией.
        • Какими должны быть первые задания для нового сотрудника.
        • Надзор за новым персоналом
        6.
        Испытательный срок
        • Объективные критерии для квалификации кандидата на трудоустройство, достижения статуса постоянного сотрудника
        7.
        Создание экспертных кадров и руководителей
        • Как обучать руководителей компании
        8.
        Поддержание лояльности, мотивации и развития персонала.
        • Как сохранить верных и ценных сотрудников
        • Повышение и продвижение сотрудников,
        • Как привлечь руководителей и сотрудников, подходящих для владельца,
        • Как создать расширяющуюся и прибыльную компанию
        9.
        Поддержание лояльной среды организации. Расстановка ошибок в управлении людьми и их мотивации.
        • Координация сотрудников, руководителей,
        • Создание корпоративной культуры в команде
        10.
        Личная мотивация владельца бизнеса и сотрудников.
        • Как сохранить ключевых сотрудников. Методы мотивации.
        • Какой должна быть внутренняя система информирования сотрудников.
        • Как игры могут повлиять на производительность ваших сотрудников.
        • Способ заставить работника думать как владелец бизнеса.
        • Главные законы внутренней мотивации. Как генерировать энергию.
          11.
          Внедрение геймификации в бизнес
          (только на уровне тарифа VIP-consulting)
          • Теория: человек развивается только в трудных условиях.
          • Формула создания игр в компании/ Производственных соревнований и точки ее подогрева с целью стратегического масштабирования.
          Компаний по всему миру
          получили стремительный рост и достигли своих целей.
          Создано долларовых миллионера по всему миру
          120 000+
          15 000+
          204 + и больше
          ЛИНН ЭДДИ АЙРОНС
          Предприниматель, Бизнес и Лайф коуч
          с Мировым Опытом управления и мотивации в Жизни и Бизнесе. Награжден за создание самых быстрорастущих организаций. 3 года подряд № 1 в списке INC500 от FORTUNE (список самых быстро растущих компаний США) www.lynnirons.ru

          количество руководителей, прошедших его тренинги личного предоставления (больше чем Гарвард, Йельский университет, Принстонский университет, и Оксфорд вместе взятые)
          владельцев бизнеса и руководителей, знакомы с Линном Лично. Посетили его
          живые тренинги в России.
          22 000+
          Доход одного из его клиентов, среди которых больше 204 миллионера, далее он перестал считать.


          1 $ Триллион
          Практик по масштабированию бизнеса. создавал большие потоки дохода опираясь на команду руководителей и сотрудников. Создаёт оптимальное увеличение дохода.
          45 лет
          О ТРЕНИНГЕ:
          Построение системы отбора, найма, стажировки, введения в должность. Управление персоналом,
          при нехватке квалифицированных кадров.

          Включает мотивацию себя и своей команды.
          Внедряет корпоративную культуру , которая
          оберегает прогресс и репутацию компании.

          Воспитание Лидерских навыков у Владельца и лояльности, и повышение ответственности сотрудников.

          Быстрое достижение прогресса в управлении бизнеса.
          Системное сопровождение профессионалов.
          Онлайн изучение и внедрение в условиях бизнеса.
          Skype консультация
          Анастасия Василькова г. Москва
          Александр Глушков г. Омск
          Тарифы
          "БАЗОВЫЙ"
          60 000р. 80000 р.
          · Пакет видео лекций
          · Задания после каждой лекции, направленные на начало реализации существующей проблемы работы с персоналом.
          · Проверка заданий Бизнес-наставником
          · Письменное общение и консультация через чат,
          · Мастер-майнд в группе 1 раз в неделю, ответы на все вопросы и групповая консультация.
          · Документы и дополнительные материалы, в том числе инструкции, руководства, шаблоны.
          · Диагностика бизнеса и качеств управления: «До» курса и «После»
          · Оптимальное время сопровождения инструктором 1 месяц.
          РЕГИСТРАЦИЯ
          VIP-consulting
          150 000 р./месяц 220 000 р.
          - Пакет видео лекций по теме.
          - Консультации и по другим темам бизнеса, не ограничиваясь работой с персоналом.
          - Первая встреча на месте Бизнеса, с полной аналитикой и стратегическим планом действий.
          · Работа по курсу + задания после каждой лекции,
          - Дополнительные материалы для успешного управления
          - Быстрая корректировка текущей проблемы с персоналом.
          - Индивидуальное сопровождение Бизнес-наставником, возможно подключение бизнес партнера.
          - Живые онлайн встречи, 2 раза в неделю.
          · Документы и дополнительные материалы, в том числе инструкции, руководства, шаблоны.
          - Помощь в разработке и адаптации внутренних инструктивных документов для компании. .
          · Диагностика и тестирование потенциала бизнеса и качеств управления: «До» курса и «После»
          · Доступ к архивам видео по управлению и целям.
          · Оптимальное время сопровождения - 1 месяц.
          Возможно продолжение на абонентской плате.
          РЕГИСТРАЦИЯ
          Оставьте свою заявку, и мы обязательно с вами свяжемся
          Заполните все поля и нажмите на кнопку
          Ваш e-mail
          Ваше имя
          Ваш телефон
          Нажимая на кнопку, я даю свое согласие на обработку персональных данных и соглашаюсь с политикой конфиденциальности и с условиями публичной оферты

          Айронс Алена Николаевна
          ИНН 5501521577548
          ОГРН ИП 320554300062133
          Долларовых миллионера было создано Линном Айронсом, работая по всему миру
          15 000+
          204 +
          Количество руководителей прошедших его тренинги личного предоставления (больше чем Гарвард, Йельский университет, Принстонский университет, и Оксфорд вместе взятые)
          Владельцев бизнеса и руководителей посетили его Семинары в СНГ
          22 000+
          г. Омск Тел +7 9136170760
          alyonairons7@gmail.com
          lynnironsmti@gmail.com
          Тел./WatsApp +7 925 217 1795
          Made on
          Tilda